【TechWeb报道】10月17日消息，新版新浪微博正式开放升级。据了解，除了页面布局的大胆调整，新版微博还增加了即时通讯、相册、游戏等新应用，增添了更多的社区平台属性。

分析认为，新浪微博的此次改版，是其加速推进互联网平台战略的重要举措。

今日早上，网友登录新浪微博，会在首页最上方看到系统提示，点击该提示即可选择升级，体验新版微博。新版微博同时提供了体验版和标准版，其中标准版和之前的微博界面几乎一致。选择体验版后，网友首先会发现，新版微博采用三栏宽版显示外加单层统一导航的页面布局，将网友的各类社区信息进行了分类展示，而这也是当前热门SNS社区网站的典型特征。

一直为业界所关注的即时通讯功能，终于在新版微博中亮相。登录新版微博后，网友可以在页面右下角看到微博的在线沟通工具，该栏将显示用户目前的在线好友数。点击展开该栏，用户可以快速查找好友，还可以为自己设置在线、忙碌、隐身、离开等显示状态，同时可以与任一在线好友实时聊天。

新版微博的另外一大亮点为游戏功能。作为新浪微博开放平台的一部分，新浪微博游戏平台全面纳入了微博好友关系。此前，新浪副总裁、微博事业部总经理彭少彬曾透露，为了扶持第三方，微博游戏平台计划一年之内不向合作伙伴以及开发者收取任何费用。

数据显示，新浪微博开放平台已吸引了数十万第三方开发者，他们已经在该平台上传了3500个应用，同时还有7万至8万个应用处于开发或审核阶段。从改版后的微博页面来看，新版微博为第三方应用提供了更多的推荐位置和入口，网友常用的一些应用会在微博首页的左侧栏进行展示，而顶部导航栏也设置了应用模块，为网友找到喜欢的应用提供了便利的入口。一系列的改进，有望为第三方应用带来更多的用户。

此次改版升级之前，新浪微博已经做出了一系列预备动作：从最开始的“共同关注的人”、“可能感兴趣的人”推荐，到“个人信息标签化”和“微数据”的打造，再到新版微群上线、新版活动平台推出以及新版勋章体系建立的推出，一系列的产品和功能为新版微博的上线埋下了伏笔。

来源：techweb

您可以通过RSS阅读器订阅“NewMediaCafe”的文章：
欢迎在新浪微博|人人|豆瓣上面关注NewMediaCafe，NMC APP for iPad已发布，欢迎下载。

早在2001年，当Facebook，Twitter ，YouTube 还没有问世的时候，宝洁就已经让Tremor来运营自己的社区了，一个专为年轻人定制的社区，同时也启用Tremor旗下的BzzAgent（一家全球知名的网络公关代理商）来负责社区的运营。10年过去了，这两个网络平台都为宝洁旗下各个品牌创收不少。（当然宝洁自己也没闲着）

同时，随着社交媒体的兴起，从互联网到博客再到Twitter， 现在可以通过很多途径和方法来制造舆论。宝洁旗下各大品牌都在Facebook上有自己的社区，但是系统显示，Facebook里140个品牌的80万粉丝里混着BzzAgent的粉丝，170个品牌的65万粉丝里混着Vocalpoint的粉丝。

BzzAgent的CEO Dave Balter说，这些社区人群的作用和口碑有关系吗？

从某种程度上来说，这种网络关系也成为了一种竞争力，比如Facebook，粉丝们很难理解，拿炒作来宣扬和拥护品牌这一做法。而BzzAgent 的作用是分析品牌动态，以及实时跟踪Facebook 上的情况。BzzAgent和宝洁都很强调，在线下，也要持续维护品牌和消费者的联系。这在过去几年，宝洁一直和顾客保持密切联系这点上，就可以看出了。

然而今年5月，Dunnhumby 以6千万美金收购了BzzAgent ，显然客户忠诚度方面，Tesco，Macy’s and Kroger 两家零售企业掌握了这个核心竞争力，Macy’s and Kroger 更是囊获了Dunnhumby 50%的美国客户群。去年，宝洁对Tremor的口碑营销部门进行了改组，将其从原来的品牌建设官Marc Pritchard领导的营销组调到了由集团董事Melanie Healey领导的北美市场发展组，这组还加大了销售力度，执行多品牌联合营销的战略。

Balter 说，大众很认可宝洁以客户为导向的营销方案，Dunnhumby并购BzzAgent旨在加强社会化媒体和顾客之间的联系。顾客是最直接的销售渠道，比社交媒体有效的多。如果你将两者很好的结合起来，那就算解决了一个大难题了。

尽管在2007年， Tremor解体了，宝洁将注意力转移到了2006年就创建的更加庞大的社交网站Vocalpoint moms,但是Tremor 的名字还是沿用至今，Tremor的前CEO Steve Knox（现效力于Boston Consulting Group）说，虽然之前针对年轻人的社区营销起作用了，但是这一群体只对宝洁的5-6个品牌有效而已。我们需要长期革新，才能吸引到新一批的年轻人。

Vocalpoint 不仅仅做宝洁，他的客户还有Kellogg 旗下的Kashi and Frosted Mini-Wheats，Sears 旗下的Craftsman C3 brand 以及年轻人用的万事达卡“Bill My Parents”。

来自加拿大的Chris Laird，之前负责宝洁的营销策划，现在是Tremor 新任的CEO，他计划开拓Vocalpointd的市场，过去6个月，Vocalpointd的女性用户资源确实翻了一番。通过和Ipsos的合作，Tremor如今又创建了一个新的平台Vocalpoint Voice，其社区的核心理念从原来的为品牌推广转向了对新产品的社区调研。这是由5千位“极富创意的妈妈们”组成的一个社区，宝洁旨在通过她们，来帮助其构建品牌、评论新的产品创意和优化营销策略。

CEO Laird 表示，Vocalpoint Voice，是在宝洁将现有的营销策略转变为电子商务过程中的有力平台。之前，Vocalpoint 已经利用线上这些人群了开展了很多线下活动。

或许是因为对竞争对手的传统认识，Laird一开始把Facebook当做是竞争者，后来才发现大家都是同道中人。

9月12日，Laird接受采访时说，“我们上周和Facebook还一起谈论双方定位的问题，以及在Facebook上，各个品牌建立自己的社区，会带来什么。”

Laird还说到，Facebook上的粉丝群体代表的是大众，而Vocalpoint Voice的用户资源是那些人脉很广的人。相比Facebook， 我们有更加丰富的活动机制，在口碑营销方面，我们会通过与Bazaarvoice的合作，来进行产品的小样派发、产品适用推广，制作Vocalpoint成员的评论报告。

来源：营销智库

您可以通过RSS阅读器订阅“NewMediaCafe”的文章：
欢迎在新浪微博|人人|豆瓣上面关注NewMediaCafe，NMC APP for iPad已发布，欢迎下载。

匡燕平已于2011年9月加盟实力传播，出任互动行销（北京）总经理。

您可以通过RSS阅读器订阅“NewMediaCafe”的文章：
欢迎在新浪微博|人人|豆瓣上面关注NewMediaCafe，NMC APP for iPad已发布，欢迎下载。